中新網(wǎng)6月14日電（段紅彪）2011年上半年，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。眾多領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司都選擇在此時(shí)投身資本市場(chǎng)，連剛滿周歲的團(tuán)購網(wǎng)站也在醞釀上市。仿佛互聯(lián)網(wǎng)的春天再次不期而至。然而最近一個(gè)月，股價(jià)下挫、被停牌、跌破發(fā)行價(jià)、遭受調(diào)查——中國(guó)概念股在美可謂“厄運(yùn)連連”，媒體紛紛質(zhì)疑中國(guó)概念股正遭遇危機(jī)，泡沫破滅的說法一時(shí)甚囂塵上。而深耕中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)10余年的垂直網(wǎng)站，在這個(gè)風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)蛻變與跨越？盛拓傳媒CEO秦致在接受中新網(wǎng)IT頻道專訪時(shí)闡述了他的看法。

      說起盛拓傳媒，也許很多人并不熟悉，這家成立于2008年的傳媒集團(tuán)，名頭顯然不如其旗下的汽車之家、車168、泡泡網(wǎng)、IT168這四家垂直網(wǎng)站更為中國(guó)網(wǎng)民所熟知。2008年年中，由這四家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)垂直網(wǎng)站整合而成的盛拓傳媒集團(tuán)正式成立，澳大利亞電信為其戰(zhàn)略股東。2007年就任“汽車之家”網(wǎng)站總裁的秦致成為了這家傳媒集團(tuán)的掌門人。

      在談到互聯(lián)網(wǎng)泡沫論時(shí)，秦致表示：“我們正在經(jīng)歷的這次互聯(lián)網(wǎng)浪潮是否會(huì)有泡沫，我相信每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士都有自己看法，我的觀點(diǎn)是，泡沫會(huì)有，但不會(huì)像10年前的那樣致命。大起、大落、回歸正常軌道，周而復(fù)始，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。甚至我們可以把它當(dāng)作優(yōu)勝劣汰的自然法則?！?/p>

      正如秦致所說，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)出的勃勃生機(jī)，讓世界為之矚目。從門戶時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出從形式到內(nèi)容的多元化格局。在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲和視頻網(wǎng)站大行其道的今天，門戶和垂直網(wǎng)站在人們的生活中依然承擔(dān)著不可替代的作用。但不可否認(rèn)，在各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益盛行的今天，垂直網(wǎng)站再次來到了一個(gè)不得不作出選擇的十字路口。

興起于泡沫之后的垂直網(wǎng)站

      10年前的那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫，瞬間蒸發(fā)了上千億的市值。而正是從那次泡沫開始，垂直網(wǎng)站走上了高速發(fā)展的道路。在秦致看來，這段時(shí)間可以大致分為三個(gè)時(shí)代。

      2000年至2005年，是中國(guó)垂直網(wǎng)站的“1.0時(shí)代”。垂直網(wǎng)站專注于產(chǎn)業(yè)資訊和行業(yè)評(píng)論。盛拓傳媒旗下的IT168、泡泡網(wǎng)就成長(zhǎng)于這個(gè)時(shí)代，可以說是中國(guó)垂直網(wǎng)站領(lǐng)域的領(lǐng)跑者之一。這個(gè)時(shí)期，專業(yè)性和專注性奠定了垂直網(wǎng)站的良好基礎(chǔ)。

      “在今天看起來，“1.0時(shí)代”的IT168們引領(lǐng)了IT時(shí)代風(fēng)潮，同時(shí)又以領(lǐng)路者的姿態(tài)帶領(lǐng)IT業(yè)繼續(xù)探索前行。”秦致說。

2005年至2010年，是垂直網(wǎng)站的“2.0時(shí)代”。這個(gè)時(shí)期各個(gè)垂直網(wǎng)站將數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品信息作為內(nèi)容的重點(diǎn)，開始專注于對(duì)用戶購買產(chǎn)品的服務(wù)，并越來越重視用戶體驗(yàn)。盛拓傳媒的車168和汽車之家是在這個(gè)時(shí)期誕生的，從一開始起就將產(chǎn)品庫的建設(shè)和產(chǎn)品性能的深度資訊放在首位。

      對(duì)于這個(gè)時(shí)代，秦致認(rèn)為，“經(jīng)過5年發(fā)展，IT和汽車類垂直網(wǎng)站已經(jīng)走得很深、很遠(yuǎn)，獲得了為大眾所熟悉的行業(yè)權(quán)威和品牌影響力，產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫都建設(shè)得非常強(qiáng)大，行業(yè)、產(chǎn)品信息更加全面及時(shí)，產(chǎn)品導(dǎo)購信息全面而細(xì)致?！?/p>

      而從2010年開始，垂直網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入了“3.0時(shí)代”，這是一個(gè)全新的時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代，所有的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者都要做出改變?nèi)ミm應(yīng)網(wǎng)民新的需求。

      在秦致看來，“3.0時(shí)代”的垂直網(wǎng)站應(yīng)具備以下特征：更加徹底地站在用戶角度；多渠道閱讀、本地化內(nèi)容；用戶間應(yīng)用體驗(yàn)的分享；應(yīng)用拉動(dòng)營(yíng)銷，用戶口碑拉動(dòng)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單說就是個(gè)性化、互動(dòng)性和深入的應(yīng)用服務(wù)。

      不過，對(duì)于這樣的劃分，秦致也表示，所謂的1.0時(shí)代，2.0時(shí)代，3.0時(shí)代，怎么劃分不重要，關(guān)鍵是你要永遠(yuǎn)站在用戶的角度?！安粌H是互聯(lián)網(wǎng)，包括傳統(tǒng)企業(yè)有多少真正做過百年，很少，為什么呢？很多企業(yè)在取得一定的成功以后，他不愿意變化，但是市場(chǎng)在變化，行業(yè)在變化，用戶在變化，所以我們認(rèn)為，企業(yè)如果不能不斷的否定自己，隨著用戶變化而變化，最后一定會(huì)被淘汰?！鼻刂乱馕渡铋L(zhǎng)的說道。

垂直網(wǎng)站，拿什么抵抗泡沫？

      對(duì)于有些瘋狂的IPO浪潮，秦致有著清醒的認(rèn)識(shí)：“上世紀(jì)90年代末，當(dāng)頭腦清醒的投資者敲響科技股泡沫的警鐘時(shí)，人們完全漠然置之。事隔幾年后的今天，自以為已經(jīng)走出泥潭的人們，似乎對(duì)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫又開始充耳不聞，以過度的熱情來追捧實(shí)力參差不齊的科技股，把當(dāng)年帶來的損失完全拋在了腦后，這將無異于曾經(jīng)為泡沫支付的巨額學(xué)費(fèi)又一次打了水漂。但冷靜的同時(shí)也要看到，現(xiàn)在的垂直網(wǎng)站與10年前的互聯(lián)網(wǎng)公司相比已經(jīng)大大不同，他們有著清晰的商業(yè)模式，有著龐大的用戶基礎(chǔ)，其根基更為牢固。”
      據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告分析，走過了10多年歷程的垂直網(wǎng)站依然擁有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。垂直網(wǎng)站的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是：如何把專業(yè)優(yōu)勢(shì)更深入地滲透到消費(fèi)類產(chǎn)品導(dǎo)購、使用和售后服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)中。

      正如秦致所說，如果堅(jiān)持“從用戶的角度看待問題”作為最基本的立場(chǎng)，以“滿足用戶的需求”為工作目標(biāo)，那么垂直網(wǎng)站將在未來更加深入地滲透到人們的生活中，同時(shí)自身也獲得更加廣闊的發(fā)展空間。因此我們不難理解盛拓傳媒的信心和愿景，其關(guān)鍵點(diǎn)就是“深度的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”。

      不過，如何滿足用戶的需求，實(shí)際上并不像說起來那么容易，對(duì)于“深度的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”，秦致做了一個(gè)很形象的比喻：“垂直網(wǎng)站不應(yīng)該在Internet上四處打井，花了很多錢卻只留下一些水坑，而是找準(zhǔn)方向一直深挖，直到挖出地下河?！?/p>

對(duì)于如何深挖，秦致的想法是：通過行業(yè)間的聯(lián)合扶持一些經(jīng)銷商，畢竟在產(chǎn)業(yè)鏈里面經(jīng)銷商，包括后服務(wù)市場(chǎng)很多服務(wù)商，現(xiàn)在還是比較小，還沒有形成連鎖。對(duì)于一個(gè)垂直網(wǎng)站來說，它應(yīng)該借助這個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)入到生態(tài)鏈里面幫助里面每一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)發(fā)展。

在這方面，實(shí)際上已經(jīng)有垂直網(wǎng)站進(jìn)行了探索。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的成功就在于，從信息服務(wù)到結(jié)合商戶把SNS和一些評(píng)價(jià)的體系也代入到網(wǎng)站中。而國(guó)內(nèi)最大的旅行類網(wǎng)站攜程，則基本上覆蓋了所有的環(huán)節(jié)，包括最近真正在提高旅游產(chǎn)品從原來的中介服務(wù)到真正經(jīng)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品。

      其實(shí)，這也涉及到了企業(yè)盈利模式的問題，秦致認(rèn)為：“2010年是中國(guó)股權(quán)投資是最為活躍的一年，也是互聯(lián)網(wǎng)的第四波上市熱潮，不過這也造成了風(fēng)投、基金等的盲目追捧，以及公司的估值過高的結(jié)果。目前赴美上市互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)甚至還沒有一個(gè)明確的盈利模式”

      而據(jù)記者了解，盛拓傳媒也正在醞釀推出基于汽車服務(wù)的專業(yè)團(tuán)購平臺(tái)，或許這正是深度服務(wù)理念的實(shí)際應(yīng)用。不僅如此，秦致還向記者表示，盛拓傳媒將“深度互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”和“消費(fèi)類垂直網(wǎng)站矩陣”作為發(fā)展遠(yuǎn)景，未來將不斷涉獵各個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)類垂直網(wǎng)站。

垂直網(wǎng)站挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

      中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶近年來保持高速增長(zhǎng)，據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2010年底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已達(dá)到4.57億。然而在上網(wǎng)人群數(shù)量高速增長(zhǎng)的同時(shí)，傳統(tǒng)的資訊網(wǎng)站卻面臨著用戶被不斷分流的局面。商務(wù)、社交和娛樂是目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱門，傳統(tǒng)的網(wǎng)站則面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，首先是人群的分流，其次是“內(nèi)容-廣告”的商業(yè)模式日漸單一，更重要的是，人們不再滿足于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品資訊，更需要從產(chǎn)品到應(yīng)用、深入每個(gè)環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。

      在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，垂直網(wǎng)站的未來將走向何方？秦致給出的答案是，貼近用戶、更加深入的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在快速地滲透到人們生活的方方面面中，垂直網(wǎng)站則可以在其中扮演更重要的角色。

      IDG對(duì)全球媒體受眾調(diào)查結(jié)論顯示：75%的被調(diào)查說他們最依賴專業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)獲取技術(shù)信息、技術(shù)趨勢(shì)、技術(shù)新聞、技術(shù)評(píng)論；85%的被調(diào)查者說技術(shù)類網(wǎng)站是他們獲取技術(shù)信息的最有價(jià)值和最重要的渠道，其次是搜索；75%的被調(diào)查者認(rèn)為技術(shù)網(wǎng)站提供的信息，公信力最強(qiáng)。報(bào)告結(jié)論指出：專業(yè)技術(shù)網(wǎng)站最能吸引受眾。

      這個(gè)全球性的研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告，充分說明了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，垂直網(wǎng)站依然有著他的優(yōu)勢(shì)。如何繼承一貫的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，并把這些優(yōu)勢(shì)更深入地滲透到消費(fèi)類產(chǎn)品導(dǎo)購、使用和售后服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)中，則是垂直網(wǎng)站將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇的關(guān)鍵所在。

      垂直網(wǎng)站面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？秦致認(rèn)為，大部分的垂直網(wǎng)站，甚至包括盛拓傳媒在內(nèi)，主要的收入來源還是通過品牌廣告，單一的收入模式在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)各種各樣的應(yīng)用和引領(lǐng)模式并存的情況下，顯得越來越不合時(shí)宜。垂直網(wǎng)站需要尋找覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括電子商務(wù)，通過這些方法覆蓋更多的用戶需求，產(chǎn)生更多的銷售機(jī)會(huì)，最后導(dǎo)致垂直網(wǎng)站的引領(lǐng)模式更加多樣化。

　做好內(nèi)功，上市水到渠成

      事實(shí)上，不僅是垂直網(wǎng)站進(jìn)入了3.0時(shí)代，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。這從今年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的上市潮便可見一斑。雖然行業(yè)內(nèi)充斥著泡沫的說法，中國(guó)科技股近期也表現(xiàn)慘淡，然而眾多視頻網(wǎng)站、安全廠商等等還是紛紛排隊(duì)IPO，垂直網(wǎng)站上市也早已有之。

      當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶在微博上分析“在西方的中國(guó)股連續(xù)大跌”的幾種原因，“一是兩家公司因假賬被停牌；二是互聯(lián)網(wǎng)泡沫；三是上市前吹牛皮，上市后業(yè)績(jī)沒達(dá)成；四是支付寶變股；這些導(dǎo)致投資人喪失了對(duì)中國(guó)股的信任，紛紛出售中國(guó)股?！?/p>

      不過，不存在上述問題的盛拓傳媒卻并不急于上市融資。在秦致看來，盛拓傳媒最終肯定也會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)，但當(dāng)務(wù)之急是做好內(nèi)功，至于上市，將來是水到渠成的事。

      秦致表示，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)只是資本原始積累的初級(jí)階段。盛拓傳媒最終肯定也會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)，這是企業(yè)擴(kuò)張的一個(gè)必經(jīng)途經(jīng)。然而上市只是一種手段，而不是目的。他認(rèn)為，盛拓現(xiàn)在最需要做的，就是做好扎實(shí)的內(nèi)功，現(xiàn)在盛拓傳媒除了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告，還在開發(fā)許多新型的商業(yè)模式，比如數(shù)據(jù)的挖掘和分析，渠道經(jīng)銷商的合作等等?！拔覀?cè)诒ＷC原有商業(yè)模式的情況下，將新型的商業(yè)模式做好、做透，未來進(jìn)入資本市場(chǎng)，是水到渠成的事情?！鼻刂聺M懷信心的說。

      據(jù)了解，盛拓傳媒2008至2010年每年的收入平均增長(zhǎng)超過30%，特別是在2009年最后一季度(金融危機(jī)結(jié)束之后)到現(xiàn)在一直保持了高速的增長(zhǎng)。

      在談到未來的主要投入重點(diǎn)時(shí)，秦致表示主要是兩個(gè)方面：“布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)方面，另外一個(gè)方面，我們?cè)谌瞬诺呐囵B(yǎng)上，也會(huì)不遺余力的加大投入。”